[용궁과 DM]
[‘오만은 독약’이라던 尹 대통령의 새해 다짐]
[이런 일이 대통령실이 아닌 청와대에서 벌어졌다면]
용궁과 DM

지난달 10일 윤석열 대통령은 국민의힘 지도부를 용산 대통령실로 초청해 오찬을 했다. 윤 대통령이 ‘이태원로22’ ‘국민의집’ 등 대통령실 명칭 후보군이 모두 마음에 안 든다고 하자 한 참석자가 우스갯소리로 “용산에 있으니 ‘용궁’ 어떠냐”고 했다. “궁이 들어가면 다 중국집 이름 같다”는 윤 대통령 답변을 다들 웃어넘겼다. 나흘 뒤 대통령실은 옛 청와대를 대체할 집무실 이름을 정하지 않고 당분간 ‘용산 대통령실’로 쓰기로 했다고 발표했다.
▷요즘 국회와 정부 부처 공무원은 용산 대통령실을 풀네임으로 부르기 쉽지 않자 용궁으로 짧게 줄여 부른다고 한다. 대통령실은 너무 길고, 국방부 청사가 있는 용산으로 줄이면 대통령 집무실이라는 상징성을 제대로 담아내지 못하기 때문이라고 한다. 마침 프랑스의 엘리제궁, 러시아의 크렘린궁처럼 해외에서도 대통령 집무실을 궁으로 부르는 사례도 있다. 영문 약칭은 Dragon Palace의 이니셜 DP가 아닌 용산을 영어로 번역한 Dragon Mountain의 이니셜 DM이 자주 쓰인다고 한다.
▷더불어민주당 이원욱 의원은 18일 대통령실의 ‘사적 채용’ 의혹을 비판하며 “국민의힘 보좌진과 기자들은 대통령실을 용궁이라고 부른다”고 말했다. 용궁의 의미에 대해 그는 “용산에 있는 궁이라는 의미도 있고, 대통령과 아주 가까운 그들만의 리그라는 뜻도 있다”고 덧붙였다. 박홍근 민주당 원내대표도 같은 날 대통령실을 용궁으로 불렀다. 야당이 대통령실을 비판하기 위해 왕조시대와 신분사회를 연상시키는 궁(宮)이라는 단어를 수면 위로 끌어올린 것이다.
▷당초 대통령실 명칭 5개 후보에 대한 국민선호도 조사에선 대통령실의 도로명 주소인 ‘이태원로22’가 1위였다. 권력기관 이름을 인위적으로 짓지 말고, 영국 총리 관저인 ‘다우닝 10번가’처럼 자연스럽게 주소로 부르자는 것이다. ‘이태원로22’는 대통령 집무실의 대표성이 떨어진다는 이유로 최종 선택을 받지 못했다. 그렇다면 대통령 집무실 주변 도로명을 먼저 바꾸고, 거기에 대통령을 상징하는 1번지를 달면 어떨까. 미국 백악관 남쪽을 좌우로 가로지르는 도로명도 뒤늦게 ‘헌법로’ ‘독립로’가 됐다.
▷윤 대통령은 “제왕적 대통령제를 종식시키고, 국민을 위해 제대로 일하는 정부를 만들겠다”며 집무실을 청와대에서 용산으로 옮겼다. 집권 2개월 만에 의도와 달리 집무실 명칭이 긍정적 의미보다는 부정적 뉘앙스로 불리기 시작했다. 대통령실은 서두르지 않고 국민과 소통을 넓혀가면서 합당한 집무실 이름을 짓겠다고 했는데, 왜 용궁이라는 말이 확산되고 있는지 자문(自問)해 봐야 할 것 같다.
-정원수 논설위원, 동아일보(22-07-20)-
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‘오만은 독약’이라던 尹 대통령의 새해 다짐
취임 2달만에 30%대 지지율… 대선 때 겸허한 태도 되찾아야
내각·참모 등 의견 경청하며 국정 중장기 계획도 제시해야

윤석열, 구두 벗고 깜짝 큰절-1일 서울 여의도 국민의힘 선거대책위원회 사무실에서 열린 신년 인사회에서 윤석열 대통령 후보가 신발을 벗고 예정에 없던 큰절을 하고 있다. 윤 후보는 이날“자신을 변화시키는 인간만이 세상의 위대한 변화를 이끌어낼 수 있다”면서“ 저부터 바꾸겠다”고 했다. /뉴시스
“자신을 변화시키는 인간만이 세상의 위대한 변화를 이끌어낼 수 있습니다. 저부터 바꾸겠습니다. 함께 바꿉시다.”
지난 1월 1일 새해를 맞아 당시 국민의힘 윤석열 후보는 선대위 신년 인사회에서 갑자기 구두를 벗고 카메라 앞에서 큰절을 하더니 이렇게 말했다. “문재인 정부를 보며 오만은 곧 독약이라는 것을 알게 됐다”며 “우리 자신에게 그런 모습이 있지 않았는지 되돌아본다”고도 했다. 정치 신인 대선 후보로 당 안팎의 논란 속에서 좌충우돌하며 힘겹게 버티던 윤 후보가 민주당 이재명 후보에게 맞서 다시 승기를 잡을 수 있었던 심리적 기점이 이때였다고 생각한다.
당시 캠프 인사들에 따르면, 이때부터 자기 주장을 고집하던 윤 후보가 세대와 출신을 불문하고 다른 사람의 고언에 귀 기울이기 시작했고 속도감 있게 이를 실천했다고 한다. 수차례 갈등을 빚던 이준석 대표와 극적 화해가 이뤄진 것도 이런 윤 후보의 새해 다짐 직후였다. 윤 후보는 당시 청년 보좌역 간담회에서도 갖은 쓴소리를 듣고는 “뼈아프게 와 닿는다”며 고개를 숙였고 이들을 대거 선대위에 배치해 선거 승리의 초석으로 삼았다. 이 후보와 10%포인트 안팎까지 벌어졌던 지지율 격차는 1월 말이 되자 다시 팽팽해졌고, 이후 윤 후보의 ‘어퍼컷 세리머니’에 유세장의 군중이 열광하기 시작했다.
이렇게 대선에 승리하고 그 기세를 몰아 지방선거까지 크게 이긴 윤 정권이 취임 두 달 만에 위기에 빠졌다. 최근 2주간 지지율이 10%포인트 이상 떨어져 30%대 초반에 그치고 있다. 정권 내부의 스캔들이나 대형 사건·사고도 없는데 집권 초부터 대통령에 대한 부정 평가가 긍정 평가의 2배 가까이 나오는 것은 거의 유례가 없던 일이다. 그 이유로 많은 사람은 대선 때와 달라진 윤 대통령의 태도를 지적한다. 일부 장관 후보자 부실 검증 논란에 관한 질문에 “그럼 전 정권에서 지명된 장관 중에 그렇게 훌륭한 사람 봤어요”라고 한 것이 대표적이다. “자질은 뛰어난 분들인데 일부 국민 눈높이에 안 맞는 부분이 있다면 송구스럽게 생각한다”고 했으면 너그러운 반응이 나왔을 것이다. 윤 대통령이 현 정권 관련한 야당과 언론의 문제 제기에 잇따라 ‘전 정권과 비교해보라’며 응수했던 것은 ‘오만은 독약’이라며 겸허하게 여론의 판단을 존중하는 대통령이 될 것이라 믿었던 국민들 기대에 작지 않은 실망을 안겼다.
윤 정권의 좀 더 근본적 문제는 글로벌 경제 위기 대책을 포함한 국정 운영의 큰 그림이 보이지 않는다는 것이다. 인수위에서부터 이에 대한 절박감이 부족했다. 문재인 정권에서 무너진 시장경제 원칙, 한미 동맹, 대북 안보 태세 등을 회복하겠다는 윤 대통령의 확고한 의지는 신뢰를 받는다. 하지만 국민들이 함께 꿈을 꿀만한 큰 틀의 새로운 국정 어젠다는 아직 제시되지 않고 있다. 정권의 중장기 계획이 가늠되질 않으니 하루하루 버티는 게 전부인 국정처럼 비칠 때도 있다. 지금이라도 내각과 비서실이 밤을 새우면서까지 치열하게 토론해 다양한 모색에 나서야 하는데 시중에서는 장관들도 참모들도 눈치만 보며 윤 대통령 그늘에 숨어있다는 말이 나온다.
이 또한 윤 대통령이 대선 때 보여줬던 경청(傾聽) 리더십을 회복한다면 해결의 실마리를 찾을 수 있다고 생각한다. 다른 사람 이야기를 듣기보다는 자신의 생각을 펼쳐내기를 좋아하는 다변가 면모를 잠시 거두고, 주변에 귀를 열며 내각·참모들과 ‘계급장 뗀’ 토론까지 수용한다면 참신한 아이디어는 언제든 쏟아질 수 있다는 얘기다. 2022년은 이제 절반이 지나갔을 뿐이다. 윤 대통령이 나머지 반년 동안 새해 다짐을 실천한다는 각오로 일한다면 조만간 국정의 ‘위대한 변화’를 이끌어낼 수 있을 것이라 믿는다.
-최승현 논설위원, 조선일보(22-07-20)-
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이런 일이 대통령실이 아닌 청와대에서 벌어졌다면
가정해보자. 최근 한 달 사이 용산 대통령실 안팎에서 불거졌던 논란들이 종로 청와대에서 터져 나왔다면 어땠을까.
만약 문재인 전 대통령의 재임 중 첫 해외 방문 일정에 청와대 직원도, 공무원도 아닌 민간인이 동행했다면? 그것도 공군 1호기에 탑승해서. 게다가 청와대 핵심 참모의 아내인 이 민간인이 문 전 대통령의 부인 김정숙 여사의 현지 일정을 도왔다는 의혹도 나왔다면?
당시 야당이었던 국민의힘은 과연 “이 민간인은 오랜 해외 체류 경험과 국제 행사 기획 역량을 가졌다”는 청와대의 해명을 순순히 받아들였을까. 아마 ‘비선 논란’을 제기하며 청와대를 향해 맹폭을 가했을 가능성이 크다. “해당 민간인의 청와대 출입 기록을 밝히라”고 목소리를 높이고, 청와대 앞 항의 방문 등 할 수 있는 모든 수단을 다 썼을 것이다.
그런데 이런 상황에서 문 전 대통령의 친인척이 청와대 선임행정관으로 근무하고 있는 사실도 밝혀졌다면? 이를 두고 문 전 대통령이 “정치를 처음 시작할 때부터 함께 해온 동지”라고 해명했다면 국민의힘은 “이해할 수 있는 채용”이라며 수긍했을까.
여기에 더해 문 전 대통령과 교분이 있는 부산 지인의 아들이 청와대에서 9급 행정요원으로 일하고 있는 사실까지 알려졌다면? 문 전 대통령에게 1000만 원의 정치후원금을 낸 이 행정요원을 두고 친문(친문재인) 진영 핵심인 집권 여당 원내대표가 “내가 추천했다. 7급에 넣어줄 줄 알았는데 9급에 넣었다”고 볼멘소리까지 했다면? “‘사적 채용’ 주장은 선출직 비서실의 특성을 간과한 폄훼용 프레임”이라는 청와대의 반발에 국민의힘은 고개를 끄덕였을까.
이런 가정에 차마 국민의힘은 “우리는 문제 삼지 않았을 거다”고는 못할 것이다. 지금 여론이 들끓는 이유다. 게다가 이런 논란이 잦아들지 않고, 윤석열 대통령의 지지율 고전으로까지 이어지는 건 여권의 무지와 무감각 때문이다.
논란이 불거졌을 때마다 대통령실의 반응은 “적법한데 뭐가 문제냐”는 식이었다. “오해의 소지가 있을 수도 있지만”, “국민 눈높이에 맞지는 않지만” 등의 의례적인 수사(修辭)도 없었다. 집권 여당은 한술 더 떴다. “9급 월급이 적어 미안하더라”는 집권 여당 ‘원 톱’의 말에 국민은 할 말을 잃을 수밖에 없다.
공감 능력이라곤 찾아볼 수 없는 여권의 항변 중 압권은 “문재인 정부도 그랬다”는 주장이다. 지난 5년 내내 이어졌던 ‘내로남불(내가 하면 로맨스, 남이 하면 불륜)’에 질릴 대로 질린 유권자들은 문재인 정부에 대한 판단을 일찌감치 끝냈다. 그 결과가 3·9대선에서의 윤 대통령 승리, 그리고 6·1지방선거에서의 국민의힘 압승이다.
만약 문재인 정부 청와대의 채용에 논란의 소지가 있었더라도, 윤석열 정부의 대통령실은 이를 답습해서는 안 된다. 유권자들이 두 번의 선거에서 윤석열 정부를 택한 건, ‘문재인 정부처럼 하라’는 의미가 아니다. ‘문재인 정부보다 더 잘하라’는 뜻이기 때문이다.
-한상준 정치부 차장, 동아일보(22-07-20)-
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